Ирина Ландо в Газпроме провела тренинг с целью оптимизации управленческих процессов.
Корпоративное обучение всегда строится с учётом пожеланий заказчика. Цель, которая была поставлена Газпромом заключалась в необходимости увеличить скорость и точность принятия управленческих решений.
Для этой цели использовался модуль скорочтения, чтобы научить руководителей думать быстрее в три раза.
В качестве тренировки, когда каждый читает три книги одновременно, переключая внимание три раза за одну секунду, каждый выбирает литературу той сложности, которая необходима для выполнения ежедневных обязанностей.